Single Sourcing

Was ist Single Sourcing?

Single Sourcing ist eine Beschaffungsstrategie, bei der ein Unternehmen seine benötigten Güter oder Dienstleistungen von nur einem Lieferanten bezieht. Diese Strategie wird oft gewählt, um die Einkaufsprozesse zu vereinfachen und enge Beziehungen zum Lieferanten aufzubauen.  

Durch die Fokussierung auf einen Lieferanten können Unternehmen häufig bessere Konditionen aushandeln und die Kommunikation sowie das Qualitätsmanagement vereinfachen.

Warum entscheiden sich Unternehmen für Single Sourcing?

Unternehmen entscheiden sich aus verschiedenen Gründen für Single Sourcing, darunter Kosteneffizienz, verbesserte Qualitätssicherung und vereinfachte Beschaffungsprozesse. Indem man den Einkauf auf einen Lieferanten konzentriert, lassen sich oft bessere Preise und Konditionen erreichen.  

Zudem kann die enge Zusammenarbeit die Qualität der bezogenen Produkte oder Dienstleistungen verbessern, da der Lieferant genau auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens eingehen kann.

Was ist Sole Sourcing?

Sole Sourcing ist eine ähnliche Strategie wie Single Sourcing, jedoch mit dem Unterschied, dass der gewählte Lieferant der einzige verfügbare Anbieter für ein Produkt oder eine Dienstleistung ist.  

Dies kann aufgrund von Patenten, speziellen Technologien oder einzigartigen Fähigkeiten des Lieferanten der Fall sein. Sole Sourcing ist oft keine bewusste Wahl, sondern eine Notwendigkeit, wenn keine alternativen Bezugsquellen vorhanden sind.

Wann ist Single Sourcing sinnvoll?

Single Sourcing ist besonders sinnvoll, wenn die Qualität des Produkts oder die enge Zusammenarbeit mit dem Lieferanten entscheidend für den Geschäftserfolg ist. Es eignet sich auch, wenn der Beschaffungsaufwand durch die Reduzierung der Lieferantenanzahl minimiert werden soll.  

In Branchen, in denen spezialisierte Produkte oder Dienstleistungen benötigt werden, kann Single Sourcing zu einer starken Partnerschaft führen, die Innovation und Qualität fördert.

Was ist der Unterschied zwischen Single, Dual und Global Sourcing?

Der Hauptunterschied zwischen diesen Sourcing-Strategien liegt in der Anzahl der Lieferanten. Single Sourcing bedeutet, dass man sich auf einen einzigen Lieferanten verlässt, während Dual Sourcing zwei Lieferanten für das gleiche Produkt nutzt, um das Risiko zu verteilen.  

Global Sourcing bezieht sich auf die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen aus dem globalen Markt, unabhängig von der geografischen Lage der Lieferanten. Diese Strategie ermöglicht es Unternehmen, von niedrigeren Kosten und einer breiteren Lieferantenbasis zu profitieren.

Wie beeinflusst Single Sourcing die Lieferkette?

Single Sourcing kann signifikante Auswirkungen auf die Lieferkette eines Unternehmens haben, indem es die Komplexität reduziert und die Effizienz steigert. Diese Beschaffungsstrategie ermöglicht eine tiefere Integration und Koordination zwischen dem Käufer und dem Lieferanten, was zu einer besseren Vorhersagegenauigkeit, angepassten Lagerbeständen und optimierten Transportwegen führt.  

Allerdings macht es das Unternehmen auch anfälliger für Störungen, wenn der einzige Lieferant auf Probleme stößt. Unternehmen müssen daher robuste Notfallpläne entwickeln, um auf mögliche Unterbrechungen vorbereitet zu sein und die Stabilität ihrer Lieferkette zu gewährleisten.

Single Sourcing: Fazit:

Single Sourcing ist eine effektive Beschaffungsstrategie, die eine enge Zusammenarbeit zwischen Käufer und Lieferant ermöglicht. Sie kann zu Kosteneinsparungen, besserer Produktqualität und optimierten Beschaffungsprozessen führen.  

Jedoch birgt sie auch Risiken, insbesondere in Bezug auf die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten. Unternehmen sollten die Entscheidung für Single Sourcing sorgfältig abwägen und gegebenenfalls mit anderen Sourcing-Strategien kombinieren, um das Risiko zu minimieren.

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ABC-Analyse / ABC Klassifizierung
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Ausschreibungen
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Beschaffung
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Beschaffungskatalog
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Beschaffungsprozess
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Direkte Beschaffung
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E-Procurement
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Einkaufsstrategie
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Indirekte Beschaffung
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Operativer Einkauf
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Procure-to-Pay (P2P) Prozess
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Purchase Order (P.O.) / Auftragsbestätigung
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Purchase Request (P.R) / Beschaffungsanforderung
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RFX-Verfahren (RFi, RFp, RFq)
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Single Sourcing
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Source to Contract (S2C)
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Source-to-Pay (S2P) Prozess
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Sourcing (Lieferantenauswahl)
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Strategischer Einkauf
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Supplier Lifecycle Management (SLM)
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Supplier Relationship Management (SRM)
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Tail Spend
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Tier Lieferanten
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Vergabe
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Warengruppe
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Warengruppenmanagement
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