Was ist Maverick Buying?

Maverick Buying bezeichnet eine Praxis im Beschaffungswesen von Unternehmen, bei der Mitarbeiter Waren oder Dienstleistungen außerhalb der festgelegten Beschaffungsrichtlinien oder -verträge kaufen. Diese Art des Einkaufs kann zu ineffizienten Prozessen und höheren Kosten führen.

Maverick Buying ist das unautorisierte Beschaffen von Produkten oder Dienstleistungen außerhalb der vorgegebenen Unternehmensrichtlinien. Diese Einkäufe werden oft ohne Rücksicht auf bestehende Verträge oder Vereinbarungen getätigt, was zu einer Fragmentierung des Beschaffungsprozesses führt und die Verhandlungsposition des Unternehmens schwächen kann.

Solche Einkäufe können durch individuelle Mitarbeiterentscheidungen oder durch Abteilungen erfolgen, die die etablierten Beschaffungswege umgehen.

Woher kommt der Begriff Maverick Buying?

Der Begriff "Maverick" stammt aus dem Amerikanischen und bezieht sich ursprünglich auf nicht gebrandmarkte Rinder, die Samuel Maverick, ein Viehzüchter aus Texas, während des frühen 19. Jahrhunderts besaß. Im übertragenen Sinn wird der Ausdruck für Personen verwendet, die sich nicht an die Regeln halten oder unkonventionell handeln.

Wie kann Maverick Buying verhindert werden?

Um Maverick Buying zu verhindern, können Unternehmen verschiedene Strategien anwenden. Dazu gehört die Implementierung strikter Einkaufsrichtlinien und Genehmigungsprozesse, die Förderung der Transparenz bei Einkäufen und die Schulung der Mitarbeiter über die Bedeutung und Vorteile der Einhaltung von Beschaffungsverfahren. Dies kann beispielsweise durch die Verwendung einer Einkaufs Software geschehen.  

Des weiteren ist es hilfreich, die Beschaffungsprozesse zu vereinfachen und attraktiver zu gestalten, damit Mitarbeiter eher geneigt sind, diese zu nutzen, statt auf eigene Faust zu agieren.

Was ist ein Beispiel für Maverick Buying?

Maverick Buying könnte z.B. in einem großen Technologieunternehmen auftreten, wo ein Projektmanager beschließt, Computerhardware direkt von einem neuen Lieferanten zu kaufen, ohne den Einkauf zu konsultieren. Er glaubt, dadurch schneller liefern zu können. Diese Handlung kann jedoch zu Problemen führen, wenn der Lieferant nicht den Unternehmensstandards entspricht oder höhere Preise als die bestehenden Verträge verlangt.

Maverick Buying: Fazit:

Maverick Buying stellt eine Herausforderung für Unternehmen dar, da es die Kosten erhöht und die Effizienz des Einkaufsprozesses beeinträchtigt. Durch bewusste Maßnahmen zur Eindämmung dieses Verhaltens, wie klare Richtlinien, verbesserte Kommunikation und regelmäßige Schulungen, können Unternehmen die negativen Auswirkungen minimieren.

Eine effektive Beschaffungsstrategie, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt, kann helfen, Maverick Buying zu vermeiden und die allgemeine Beschaffungseffizienz zu steigern.